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なぜか楽しくないなぁ
と、思うことが増えた。
なぜだろうと寝起きに考えるのだけど
なかなかまとまらない。
いろいろ考えた結果、
できないことに挑戦しているからなのだと
いう結論に至りました。
ひとつやふたつなら、
いままでもずっとそうだったし。
今はそれが
3つになり、4つになり、5つになると
さすがにダメージはある。
事業を多角化しているので
一つ一つは難しくないけれど
統合した自分たちの目標は高いんだけど
その解決策が見えず
会議がシーンとしたり、
紛糾したり、シーンとしたり。
やり場のない空気感がある。
でも、
中途半端なまま
そういったプロセスを通り
中途半端な状態で走り出し
社員が経験を積み、新しいパートナーに出会い
ユーザーに教えてもらって、今のサービスや事業がある。
いつも、できないことをやると、
だいたいこんなことになる。
シナジーは、
まだまだ挑戦を続けています。
そして、憂鬱な朝を迎える。
けれど、この鬱陶しさや、
やり場のない閉塞感こそが、
自分たちの行き先を示しているのだと思うと、
乗り越えていこうと思える。
どんどん、うっとおしいことが増えて
うれしいような、しんどいような。
今日は、そんな鬱陶しさを振り払う
管理者の合宿をしてます。
事業が複数あるので
バランスをとるために
事業やサービスのリーダーと
経営者が集まって
フワっとしてしまいやすい課題を潰す。
仲間がいるのは本当に、いい。
挑戦しようという気持ちが湧くので。
しっかりと、憂鬱を潰してきます。
編集後記
神戸三ノ宮で議論をして、
有馬温泉でゆっくり過ごしています。プレジデントアカデミー 経営の12分野 7月は
ファンに囲まれる会社だけが知っている、ブランドのつくり方3時間で、ブランド力を徹底的に考え自社への展開を考えます。
ぐっとくる中小企業を
多彩な支援で広島につくりだします。
─── ぐっとくる会社を、もっと。 ───
株式会社シナジー
〜2017ホワイト企業アワード受賞〜
〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜
~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~
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