働きがいと甲子園準決勝

Tweet

Pocket

夏の高校野球、
いよいよ準決勝となりました。

今年も随分ドラマがあったけれど、
やはり人の心を動かすものが
高校野球にはありますね。

ちなみに広島の広陵高校は、
ベスト４の中でも、
県内出身者が一番多い１２名とのこと。

花咲徳栄は、5人
天理は４人
東海大菅生はなんと２人。

高校野球だと、
地元の高校生を鍛えて甲子園に出場
するというのは育成が上手いという
印象があります。

実際のところでは、
県内から優秀な選手を集める能力が
あるともいえますので、
絶対とはいえませんがどちらにせよ

採用・育成が上手いということは
間違いありません。

会社でいうと、
採用・育成に必要なものに
欠かせないの働きがいです。

働きがいをつくる構成要素って、
なんなんでしょうか。

色々考え方はありますが、
私は、

１．ミッションへの共感
２．仕事を通じての成長の実感
３．チームメンバーとの仲間感

の３つだと考えています。

１つ目のミッション

うちの会社は、
誰のために、何をするのか
を、表現しているかどうか。

働きがいを感じている人の多くは、
会社の向かっている方向性と、
自分の向かっている方向性が
しっかりと合っています。

同時に、
自社がやっていることと、
自分がやっていることが、
お客さんのためになっている
という社会貢献性が
働きがいの要素になっています。

２つ目の成長の実感

これは仕事を通して
自分自身が成長を感じているかどうか。

よく勘違いされるのは、

働きがいと、
働きやすさは、完全に別物です。

楽な作業からは
働きがいは得られません。

多少大変であっても、
大変な仕事を乗り越えて達成したことや
やりきったことが成長感に繋がります。

つまり、成長に繋がるチャレンジを
している仕事が働きがいを支えます。

そして、最後は、
チームメンバーとの仲間感。

一言でいいきるならここは
何をするかではなく、誰とするか。
というポイント。

ここで大切なのは、
この「誰」は、社長や経営陣ではありません。
その人の働く職場の半径
５メートルの人間関係です。

この人間関係がよければ、
その人にとっての心地よい場所になり、
この人間関係が悪ければ、
いくら良いミッションや社長がいても、
その人にとっての嫌な会社になります。

会社の採用力、育成力をあげるために
必要な働きがいは、結局この３つで決まります。

１．ミッションへの共感
２．仕事を通じての成長の実感
３．チームメンバーとの仲間感

人がよく辞めたり、
育成が最近上手く行かないと
感じる人は、

３つのポイントを
ぜひ、見直してください。

１０時からの試合は
気になりますが、心頭滅却して、
仕事に取り組まないと^^;
 

─── ぐっとくる会社を、もっと。 ───

株式会社シナジー
〜2017ホワイト企業アワード受賞〜
〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜
～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～

Tweet

Pocket