シナジー活動記
2018/04/19 (木)
シナジー 広報

ミッションの実践度

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昨晩は
社長の学校
プレジデントアカデミー

経営の12分野

ミッションの日でした。

 

 

参加者には
ミッションをテーマに
ワークも含めて2時間半の
講座に参加してもらう
ことになるわけですが

 

 

アンケートでは
2時間半が短いという
意見が多く

 

ミッションでは
深掘りをしなければ
ならない部分が本当に
多いことを実感します。

 

初めて参加された人は
3時間のセミナーなので
決して短い講座では
ありませんが

 

もっと長い時間で設計した
講座にしても
いいのかもしれませんね。

 

 

でも、このアンケートのように
経営の12分野のいいところは
ミッションの重要性に
気づいていない人が

 

ミッションのもつ重要性に
気づくきっかけになります。

 

今までミッションなんて
気にしたことなかった人が
肩に力を入れることなく
すんなりとミッションと
向き合うきっかけにもなる。

 

 

こういったところは
12個の要素に
向き合うこの講座ならではの
メリットなんでしょうね。

 

ガッツリやる講座も必要。

 

そこの住み分けは
やはり必要ですね

 

2年目の会員さんから

 

 

去年聞いても
今年聞いても
ミッションを掲げることで
「自分の役割から逃げていない感じがする」
というメッセージが刺さった
といって頂きました。

 

 

本当に嬉しいです。
1回聞いて全部理解して
できるようになるほど
簡単ではありませんが

 

 

1年目講座に参加して知って
2年目にやっていることを振返り
3年目で知っていることと
やっていることが近づく
そんな感覚が近いかもしれません。

 

 

その他にも

 

 

こういった
深い部分まで
見つめ直すことができた
といって頂く方もいました。

 

 

やっていない人
気づくきっかけ

 

迷っている人には
時間が足りない

 

しっかりと
取り組んでいる人には
深く見つめ直す時間

 

 

経営課題は
各社それぞれ違うようですが

 

この講座が
ミッションを取り組む
何かしらのきっかけに
なればと思います。

 

既にしっかりと
ミッション経営に
取り組まれている方からは

 

既に全部やっているよ
といったコメントも…

 

正直流石です^^;
としか言いようがないのですが
もっとブラッシュアップして
いけるように取り組んでいきます。

 

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『ぐっとくる会社を、もっと。』を、ブランドスローガンに中小企業を活性化させる活動をしているが、自社でも財団法人次世代普及機構が主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。
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