第31期経営計画発表会と忘年会を行いました
皆様 新年あけましておめでとうございます！
本年も、シナジーのことをより知っていただくために情報発信を行ってまいります。
何卒よろしくお願い申し上げます！
新年最初の記事は、昨年12月8日に執り行われた
第31期経営計画発表会と忘年会について、その様子をご紹介します！
～第31期経営計画発表会～
経営計画発表会とは、
大きく分けて2つのことを発表します。
一つめは、一昨年末に策定した経営計画に対して、
各事業部・各委員会がその目標が達成できたかどうかの報告をすることです。
二つめは、今期（第31期）の目標や
取り組んでいきたい事業計画を、
メインバンクの支店長様、役員を含めた全社員へ報告を行うことです。
当日の式次第
①開会宣言
②経営計画発表に当たって所信表明
③辞令交付
④来期スローガン発表
⑤前期（第30期）振り返りと来年度方針
⑥ビルメンテナンス事業部 報告
⑦経営・採用支援事業部 報告
⑧警備事業部 報告
⑨事業支援部 報告
⑩各委員会 報告
⑪社員代表 宣誓
⑫表彰
⑬閉会のあいさつ
⑭閉会宣言
事業報告では、前期の環境分析を行い、
第30期の売上計画に対して、実際の売上がいくらだったのか報告を行います。
売上計画を達成するために立てた行動目標に関しても
取り組むことができたのか、また取り組んだ成果について報告します。
事業計画報告では、第30期の報告に対して、
今期の売上計画をたて、計画達成に向けてどのようなことに取り組んでいくのかを発表しました。
全体報告では、
第31期のスローガンの発表がありました。
第31期のスローガンは
【「言語化力」を磨こう！
〜見たい未来に向け挑戦しよう〜】です！
このスローガンを策定したきっかけは、
第30期のスローガンに沿って実施した「360度評価」でした。
第30期スローガンに関する記事はこちら
360度評価を導入してみて、私たちが得た気づきは
「立場や年齢その他さまざまな要因によって、
社員が目的にすることや目標は様々である」ということです。
私たちは、「ベクトルを合わせる」ことを重要視しており、クレドの一番はじめにも打ち立てています。
クレドに関する記事はこちら
なぜなら、いくら優秀な社員でも、
シナジーの向かうべき目標に共感できないのなら、
その人の100％の魅力や能力を引き出すことはできないと考えているからです。
そのベクトルを合わせていくためには、
全社員の目線や言語を統一する必要があると感じ、
第31期のスローガンとして取り組んでいきます。
社員一人ひとりの今年の目標については、また改めてご紹介しますのでお楽しみに！
そのほか、昇進する社員の辞令交付や、
勤続10年の社員の表彰も行いました！
～忘年会～
夜は気分上々↑↑委員会が企画してくれた忘年会を開催しました。
忘年会後半では、ビンゴ大会を行いました！
シナジーに関するクイズが出題され、
その答えとなる数字でビンゴを作りました。
クイズでは、シナジーの所在地からの出題という
誰でも答えられる問題から、
いつも朝礼で発表者に渡しているボールの重さ等、
難しい問題までさまざまありました！
最後には皆さん景品をもらってお開きとなりました。
気分上々↑↑委員会の皆さん、楽しい時間をありがとうございました！
～最後に～
昨年は大変お世話になりました。
本年も引き続き、当社シナジーに関する情報を
発信してまいりますので、何卒よろしくお願いいたします！